もし商材選びに行き詰まりを感じていたら、お薦めしたい方法があります。
それは「7回なぜを繰り返す」という方法です。
トヨタの「なぜなぜ分析」では5回といわれていますが、説明を引用したいと思います。
“五回の「なぜ」を自問自答することによって、ものごとの因果関係とか、その裏にひそむ本当の原因を突きとめることができる”
商材選びはとても複雑で、一発で解決できる画期的な方法が見つからない場合がほとんどです。
それでも一つずつ問題を解決していかなければ前進することはできません。
そんな時は、なぜを繰り返してください。
なぜ良い商材が見つからないのか? → 見つける方法が悪いから
なぜ見つける方法が悪いのか? → 効率が良くないから
なぜ効率が良くないのか? → 最適な展示会がない(出展者が見つからない)
なぜ最適な展示会がないのか? → そもそも選考基準が絞れていないから
なぜ選考基準が絞れていないのか? → いろいろ可能性を探しているから
なぜ可能性を探しているのか? → 今の経験・リソースを活かしたいが、ひょっとしたら異業種の方が儲かるかも知れないから
なぜ異業種の方が儲かるかも知れないのか? → 今の業界の先が不透明だから